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PARTIE 5 · HENRI DE ROMRÉE

Henri de Romrée : fonctions successives, relations et circulation de l’information

Cette page rassemble les éléments jusque-là dispersés entre l’induction, McKinsey, Mail & Retail, Ubiway, la concession de presse, Aldipress et la gouvernance du Groupe. Elle confronte les fonctions exercées, les informations accessibles, les relations documentées et les propos rapportés afin d’individualiser son rôle.

Période : 2006–2026Fonctions, information et interventionsPièces contemporaines et témoignages qualifiésCréation : 3 octobre 2026 · Dernière révision : 6 octobre 2026
Méthode. L’analyse distingue les fonctions établies par les documents de bpost, les échanges contemporains, les déclarations faites par Jean Muls devant l’Autorité belge de la concurrence et les informations qui lui ont été rapportées. La relation personnelle avec Patrick Simon est examinée à partir de plusieurs sources distinctes.

01 · QUESTIONS DIRECTRICES

Cinq questions structurent l’examen

FONCTIONQuel périmètre dirigeait-il ?

Mail & Retail, Amérique du Nord, Group Executive Committee et pouvoirs temporaires de gestion journalière.

INFORMATIONQuels accès sont établis ou restent à dater ?

Les fonctions exercées et l’avenant Nicolas Meire documentent un accès à certains dossiers du périmètre Mail & Retail. L’information reçue sur Aldipress doit encore être datée, circonscrite et reliée à une pièce précise.

TRANSMISSIONQu’a-t-il communiqué lors de l’induction ?

Les sessions générales doivent être confrontées aux dossiers sensibles transférés séparément par Dirk Tirez.

RELATIONSAvec quels acteurs intervenait-il ?

Audrey Hanard, Patrick Simon, Dirk Tirez, Jérémie Sneessens, Nicolas Meire et les responsables d’AMP.

TRAITEMENTComment ses désaccords ont-ils été traités ?

La réponse apportée à ses réserves de septembre 2022 doit être comparée au processus suivi à l’égard de Jean Muls.

02 · PARCOURS ET FONCTIONS

Des passages successifs entre McKinsey et bpost, datés étape par étape

  1. McKinsey & Company

    Henri de Romrée rejoint McKinsey en 2006 et est élu Partner en 2012. Il y travaille jusqu’à son entrée chez bpost. Les sources de bpost précisent qu’il conseillait déjà l’entreprise sur des dossiers stratégiques et de transformation.

  2. Group CFO de bpost

    Il devient Chief Financial Officer et membre du Comité exécutif le 15 janvier 2018.

  3. Direction de Mail & Retail Belgique

    Il remplace Kurt Pierloot le 24 janvier 2019 à la tête des activités courrier, réseau et presse. Baudouin de Hepcée reprend alors la fonction de CFO ad interim. Cette fonction constitue un prédécesseur partiel du périmètre ensuite réuni dans bpost Belgium, sans être la même fonction.

  4. Parcels & Logistics North America et Radial

    Sa nomination comme Director Parcels & Logistics North America prend effet le 1er décembre 2019. Il devient aussi CEO de Radial et demeure membre du Comité exécutif. Le mandat d’Ilias Simpson comme successeur commence le 1er décembre 2020.

  5. Passation chez Radial

    Bien que le mandat de son successeur débute le 1er décembre, Henri de Romrée reste chez Radial jusqu’à la fin décembre pour organiser la passation et accompagner le pic de fin d’année. Il quitte ensuite bpost pour raisons familiales selon la communication officielle.

  6. Retour chez McKinsey

    Après son départ de bpost, il réintègre McKinsey comme Partner. Les pièces disponibles établissent l’année 2021, mais ne donnent pas de jour ni de mois de reprise plus précis. Cette seconde période s’achève avant son retour effectif chez bpost le 7 mars 2022. C’est pendant cette période qu’il intervient dans l’induction de Jean Muls et Nicolas Baise.

  7. Direction opérationnelle de Radial US par Laura Ritchey et Gary Crowe

    Le 23 septembre 2021, bpost annonce qu’Ilias Simpson quittera le Groupe. Avec effet immédiat, Radial US est dirigée conjointement par Laura Ritchey, COO, et Gary Crowe, CFO. Ilias Simpson reste annoncé jusqu’à la fin de l’année pour assurer la passation et le pic opérationnel. Cette direction conjointe est comparable à un intérim pour Radial US, mais elle ne recouvre pas à elle seule l’ensemble du mandat de CEO e-Logistics North America confié ensuite à Henri de Romrée, qui comprend aussi Landmark Global, Apple Express et FDM.

  8. CEO e-Logistics North America

    Il revient chez bpost comme CEO e-Logistics North America, responsable de Radial, Landmark Global, Apple Express et FDM, et redevient membre du Group Executive Committee.

  9. Pouvoirs temporaires de gestion journalière du Groupe

    Après le retrait de Dirk Tirez, le Conseil lui confie les pouvoirs de gestion journalière à compter du 24 octobre. La formulation officielle décrit une délégation temporaire de pouvoirs et non une nomination durable comme CEO du Groupe.

  10. Retour à e-Logistics North America

    Le 9 novembre, Philippe Dartienne lui succède pour la direction intérimaire du Groupe. Henri de Romrée retourne à sa fonction de CEO e-Logistics North America. Il conserve donc son mandat nord-américain ; il n’est pas remplacé dans cette fonction en novembre 2022.

  11. Départ de bpost et succession nord-américaine

    Il quitte ses fonctions de CEO e-Logistics North America et de membre du Comité exécutif. Laura Ritchey est nommée CEO de Radial US. Philippe Dartienne reprend temporairement les autres responsabilités du CEO e-Logistics North America et James Edge les activités cross-border.

03 · ACQUISITION D’AMP EN 2016

Henri de Romrée était alors Partner chez McKinsey, sans fonction documentée chez bpost

Le 5 février 2016, bpost et Lagardère Travel Retail annoncent un accord portant sur les activités belges de Lagardère, comprenant la distribution de presse par AMP, le réseau Press Shop/Relay et le réseau Kariboo!. L’Autorité belge de la concurrence autorise l’opération le 8 novembre 2016. bpost acquiert 100 % des actions le 30 novembre 2016 ; Lagardère annonce la clôture le 1er décembre.

À chacune de ces étapes, Henri de Romrée était Partner chez McKinsey. Il ne rejoint bpost que le 15 janvier 2018. Aucune pièce actuellement identifiée ne lui attribue une fonction décisionnelle chez bpost ou une participation personnelle à l’acquisition de 2016.

Le rapprochement pertinent commence après son arrivée. Comme Group CFO dès 2018, puis comme responsable de Mail & Retail en 2019, il exerce une responsabilité financière de Groupe puis une responsabilité opérationnelle sur le périmètre auquel appartiennent AMP, Ubiway, la distribution de presse et le réseau. L’organigramme de 2019 place Nicolas Meire à la tête de « Press & Ubiway » sous sa responsabilité. Le 1er septembre 2019, Henri de Romrée signe l’avenant liant une prime de Nicolas Meire au succès de la concession de presse.

Conclusion documentaire. L’acquisition de 2016 ne peut être attribuée à Henri de Romrée sur la base de ses fonctions ultérieures. Son parcours établit en revanche qu’il a dirigé le périmètre acquis à partir de 2018–2019. Une éventuelle intervention antérieure de McKinsey ou de Henri de Romrée dans la transaction doit être recherchée dans une lettre de mission, un support du Conseil ou le dossier d’acquisition.

04 · INDUCTION DE JEAN MULS

Une connaissance historique importante, mais deux dossiers sensibles transmis séparément

Henri de Romrée et Jérémie Sneessens conduisent pour McKinsey deux sessions générales d’induction auxquelles participent Jean Muls et Nicolas Baise. Une rencontre individuelle de deux heures avec Henri de Romrée est documentée le 20 janvier 2022. Les échanges SMS le présentent comme une personne-ressource pour comprendre l’entreprise, ses méthodes et ses enjeux.

Le dossier de la concession de presse et l’audit relatif à Nicolas Meire ne sont pas abordés au cours de ces sessions selon Jean Muls. Dirk Tirez les lui transfère séparément dès son arrivée. Cette séparation est significative parce qu’Henri de Romrée avait dirigé Mail & Retail et avait signé en 2019 l’avenant contractuel reliant une prime de Nicolas Meire au succès de la concession.

L’analyse ne consiste donc pas à présumer qu’Henri de Romrée devait exposer chaque dossier. Elle consiste à identifier le mandat exact confié à McKinsey, les supports utilisés et les raisons pour lesquelles ces deux sujets ont été exclus d’une induction donnée par une personne qui connaissait historiquement le périmètre.

05 · INFLUENCE AU-DELÀ DU PÉRIMÈTRE FORMEL

Les échanges de 2022 montrent des interventions transversales

  1. Appréciation positive d’une présentation de Jean Muls

    Henri de Romrée écrit : « Good address !!! Well done cher collègue ». Ce message contemporain documente une relation professionnelle cordiale et une appréciation favorable de la communication de Jean Muls.

  2. Jean Muls facilite des contacts pour Radial

    Jean Muls met Henri de Romrée en relation avec David Cunningham et une responsable commerciale de FedEx. La chaîne rappelle que les contacts entre membres du GEC et administrateurs doivent associer le CEO et la présidente. Elle montre aussi Jean Muls facilitant une démarche utile au périmètre dirigé par Henri de Romrée.

  3. Association à une communication sociale du Groupe

    Dirk Tirez demande la préparation d’une communication portant sur la durabilité sociale, l’emploi et les sous-traitants. Il met Henri de Romrée en copie avec Nicolas Baise et Jean Muls, alors que son périmètre formel est l’Amérique du Nord. Le 28 juin à 7 h 41, Mark Michiels attire précisément l’attention de Jean Muls sur cette présence. La pièce établit que son association a surpris le CHRO et montre une consultation sur un sujet dépassant son seul périmètre opérationnel.

  4. Intervention déterminante dans un projet d’organisation

    Après la discussion du 20 septembre, Dirk Tirez reconnaît avoir sous-estimé les réactions, annonce des entretiens individuels et précise qu’aucun changement ne sera mis en œuvre sans nouvel alignement de l’équipe. Henri de Romrée le remercie d’avoir accueilli ses « thoughts and intensity » et estime que la gouvernance, l’organisation et le « contrat » mutuel ont peut-être été traités trop rapidement. Le 22 septembre, Ross Hurwitz impose une stricte confidentialité et confirme qu’un alignement supplémentaire est nécessaire avant toute exécution. Les courriels établissent donc le report du changement à la suite de fortes réserves. Selon Jean Muls, le changement envisagé n’a finalement pas été mis en œuvre.

Cette séquence montre Henri de Romrée sollicité ou intervenant dans les relations avec le Conseil, une communication sociale du Groupe et la conception de l’organisation. Son rôle réel en 2022 apparaît plus transversal que son seul intitulé de CEO e-Logistics North America.

06 · TRAITEMENT COMPARÉ

Deux désaccords de direction reçoivent des réponses très différentes

PointHenri de RomréeJean Muls
Position en septembre 2022Membre du GEC et CEO e-Logistics North America, revenu chez bpost le 7 mars.Membre du GEC et CEO bpost Belgium depuis le 10 janvier.
Expression du désaccordIl exprime avec intensité de fortes réserves sur un changement d’organisation discuté le 20 septembre.Il conteste les griefs de gouvernance et de performance, demande des explications et interpelle Patrick Simon sur les faits rapportés et sur Aldipress.
Réponse de la directionDirk Tirez organise des entretiens individuels, rouvre l’alignement et suspend la mise en œuvre. Ross Hurwitz confirme le lendemain qu’aucune action ne doit être engagée avant un alignement supplémentaire.La recommandation de sortie est soumise au RemCo le 30 septembre puis au Conseil le 3 octobre. Jean Muls n’est entendu ni par le RemCo ni par le Conseil avant la décision et ses demandes n’entraînent pas la suspension du processus.
Conséquence immédiateLe changement organisationnel est reporté ; selon Jean Muls, il ne sera finalement pas mis en œuvre.Jean Muls est licencié le 3 octobre, avant l’enquête forensique et la veille de la Management Conference où il devait présenter le plan industriel.
Évolution ultérieureHenri de Romrée reçoit les pouvoirs de gestion journalière du 24 octobre au 9 novembre, au moment où les investigations sont élargies.Les éléments apportés par Jean Muls contribuent à l’approfondissement du dossier après son départ, sans réexamen de la décision de rupture.

La comparaison décrit deux réponses différentes dans une même période : dialogue, réalignement et report pour Henri de Romrée ; poursuite de la procédure de rupture pour Jean Muls. Elle est strictement descriptive : les fonctions, les objets des désaccords, les griefs invoqués et les organes compétents n’étaient pas nécessairement entièrement comparables. Elle ne démontre donc pas, à elle seule, un traitement injustifié.

07 · RELATION AVEC PATRICK SIMON

Trois sources de nature différente décrivent des contacts et une relation personnelle rapportée

Source contemporaineÉchanges et appel documentés

Ils établissent des contacts et interventions datés, sans révéler à eux seuls leur objet complet.

Information rapportéeRécit attribué à Geert Cools

La source est identifiée, mais le contenu reste indirect et doit être corroboré.

Déclaration ultérieureAmitié évoquée en 2026

Elle documente une relation personnelle déclarée, non une coordination décisionnelle en 2022.

SourceÉlément rapporté ou documentéPortée
Jérémie Sneessens · 1er juillet 2022Après une discussion sur le modèle organisationnel, il écrit que Patrick Simon avait appelé Henri de Romrée et que celui-ci jouait « un bon rôle » pour le garder à bord.Le message contemporain montre une intervention directe d’Henri de Romrée dans la relation entre Patrick Simon et le travail stratégique conduit par Jean Muls et McKinsey.
Geert Cools · information rapportée en 2022Geert Cools indique à Jean Muls qu’Henri de Romrée, lors de ses retours en Belgique, visitait les opérations belges à l’invitation de Patrick Simon sans en informer Jean Muls. Il rapporte notamment une réunion à huis clos dans le bureau de Patrick Simon à Charleroi.Le noyau du récit est consigné dans l’audition ABC du 17 novembre 2022 et repris dans le témoignage du 7 février 2023. La date exacte de la visite varie entre juin et la période suivant les vacances d’été ; le fait rapporté demeure constant.
Jean Muls · message du 1er juin 2026 après l’appel du 25 maiJean Muls écrit qu’il prend note de l’indication selon laquelle Henri de Romrée considérait Patrick Simon comme un ami. Le message apparaît lu et aucune réponse n’est visible dans le fil conservé.La pièce établit un compte rendu contemporain adressé à Henri de Romrée. Elle ne constitue pas une déclaration écrite autonome de celui-ci et ne permet pas de vérifier le contenu complet de l’appel.

Pris ensemble, ces éléments justifient d’examiner une relation dépassant possiblement les seuls échanges formels : intervention rapportée pour maintenir Patrick Simon « à bord », visites et réunion rapportées, puis compte rendu écrit par Jean Muls d’un propos oral relatif à une amitié. Ils ne permettent toutefois ni de reconstituer le contenu complet des échanges, ni d’établir une coordination dans les critiques, la succession ou le licenciement.

08 · PRESSE, UBIWAY ET CONCESSION

Une connaissance historique du périmètre doit être confrontée aux actes documentés

Henri de Romrée dirige Mail & Retail en 2019. Le 1er septembre 2019, il signe pour Ubiway Services l’avenant au contrat de Nicolas Meire, avec effet au 1er février 2019. Le texte prévoit une prime différée de rétention de 30.000 €, payable en trois tranches de 10.000 € en janvier 2020, 2021 et 2022 si le contrat n’est pas résilié, ainsi qu’une prime exceptionnelle de 75.000 € si la concession de presse de bpost est prolongée ou renouvelée au-delà du 31 décembre 2020.

La prolongation du 6 décembre 2019 paraît avoir réalisé la condition prévue pour la prime exceptionnelle. La pièce ne démontre toutefois ni son paiement effectif, ni l’organe qui a autorisé le mécanisme, ni une concertation avec Lagardère. Elle corrobore partiellement l’affirmation de la lettre anonyme selon laquelle les contrats et conditions de rétention des anciens dirigeants du périmètre AMP doivent être examinés ; elle ne prouve pas que l’acquisition d’AMP constituait une contrepartie illicite.

En janvier 2022, Dirk Tirez remet à Jean Muls l’audit concernant Nicolas Meire et lui demande de le traiter. Le dossier n’avait pas été abordé dans l’induction. Il faut donc rapprocher la responsabilité antérieure d’Henri de Romrée, l’avenant de 2019, le rôle ultérieur de Nicolas Meire comme témoin des arrangements allégués et les informations dont disposaient Dirk Tirez et Patrick Simon.

09 · GOUVERNANCE, NOMINATIONS ET SUCCESSIONS

Plusieurs séquences placent Henri de Romrée dans les équilibres de direction

Retour chez bpost en 2022

Le 28 janvier 2022, Audrey Hanard indique que son retour doit encore être approuvé par le Conseil, défend sa capacité à redresser Radial et reconnaît le risque d’une perception de favoritisme. Jean Muls rappelle qu’Henri de Romrée avait été son supérieur hiérarchique chez McKinsey. L’échange mentionne également une information politique envisagée autour de la nomination.

Nomination de Dirk Tirez

Jean Muls rapporte qu’Henri de Romrée lui avait décrit les conditions dans lesquelles Dirk Tirez serait devenu CEO du Groupe, dans un contexte où l’exigence d’un dirigeant néerlandophone aurait exclu Henri de Romrée. Patrick Simon aurait eu connaissance de cette séquence. Selon Jean Muls, Patrick Simon lui avait parlé auparavant de l’existence d’une note stratégique, l’avait attribuée à Henri de Romrée et avait évoqué son utilisation auprès d’une personnalité politique. Patrick Simon ne lui a cependant pas transmis la note.

La transmission désormais documentée suit un autre circuit : le 23 mai 2022, Dirk Tirez adresse directement à Jean Muls, Rafike Yilmaz et Dieter De Waegeneer, avec Mark Michiels en copie, le document signé de son nom en le présentant comme « la note d’il y a un an ». La visualisation des informations du fichier désigne Jérémie Sneessens comme auteur technique et une création le 13 mai 2021. Il faut donc distinguer le propos antérieur rapporté de Patrick Simon, la transmission matérielle établie par le courriel de Dirk Tirez et les métadonnées techniques, qui ne tranchent pas à elles seules la paternité intellectuelle du texte.

Succession de Jean Muls

Selon les informations rapportées par Mark Michiels, Dirk Tirez aurait demandé à Patrick Simon qui pourrait remplacer Jean Muls et Patrick Simon aurait proposé Henri de Romrée. Dans un courriel distinct du 23 août, Patrick Simon réagit au choix des Salons de Romrée pour un séminaire par une remarque sur « l’ouverture d’esprit », dans un échange plus large sur les acquisitions et la stratégie. Le témoignage du 7 février 2023 relie ensuite cet épisode à une perspective de succession. Le courriel est contemporain et son vocabulaire est significatif ; il ne suffit toutefois pas à établir qu’une proposition formelle avait été faite à Henri de Romrée, qu’il l’avait acceptée ou refusée, ni qu’un accord existait.

Un récit complémentaire, rapporté à Jean Muls par un ancien collaborateur de bpost proche de sources syndicales, décrit une séquence plus précise. Jean Muls aurait été destiné à servir de « fusible » dans le dossier de la concession et, lorsqu’il serait apparu qu’il ne voulait pas signer le contrat, son remplacement par une personne disposée à le faire aurait été recherché. Patrick Simon aurait alors suggéré Henri de Romrée. Le récit ne permet pas de déterminer si une proposition formelle a été faite à Henri de Romrée ni si celui-ci l’aurait refusée.

Selon ce même récit, Henri de Romrée aurait proposé Jos Donvil comme alternative, l’aurait directement approché et Jos Donvil aurait accepté de prendre la succession. Cette démarche directe s’expliquerait par leur connaissance professionnelle antérieure et leur collaboration autour de VOO. Le degré exact d’information dont Jos Donvil disposait alors sur le contrat de concession n’est pas établi. Cette séquence constitue un récit rapporté : elle doit être distinguée des faits documentés par les pièces du RemCo et du Conseil, qui montrent qu’un processus fermé concernant Jos Donvil était déjà préparé à la fin septembre, sans identifier l’origine de sa candidature.

Pouvoirs reçus après le retrait de Dirk Tirez

Le Conseil confie à Henri de Romrée les pouvoirs de gestion journalière du 24 octobre au 9 novembre 2022, pendant l’élargissement des investigations. Cette mission intervient alors qu’il avait auparavant dirigé le périmètre Mail & Retail et signé l’avenant de Nicolas Meire. Les procès-verbaux et informations communiquées à cette occasion doivent établir ce qui lui a été révélé et quelles décisions il a prises.

10 · AMP ET ALDIPRESS

La continuité des fonctions et des relations impose une vérification ciblée

Le projet Aldipress commence après la fin du mandat de Henri de Romrée à la tête de Mail & Retail. Les pièces le situent néanmoins parmi les personnes informées de l’opération. Plusieurs acteurs d’AMP et du périmètre presse appartiennent en outre au même environnement professionnel antérieur, notamment Benoît Dewaele, ancien de McKinsey devenu CEO d’AMP.

Il faut déterminer quand Henri de Romrée a été informé, à quel titre, quelles observations il a formulées et si ses échanges avec Patrick Simon ou Dirk Tirez ont porté sur Aldipress, la concession ou les relations avec DPG Media. La présence des mêmes personnes dans plusieurs dossiers justifie cette vérification individualisée.

RENVOI TRANSVERSAL · RESPONSABILITÉS DISTINGUÉES

Conception rapportée, actes documentés et continuité stratégique

Information rapportée : plusieurs témoignages attribuent à Henri de Romrée un rôle dans la conception et la continuité d’un dispositif destiné à protéger certains responsables et à organiser l’information transmise aux nouveaux dirigeants. Ce rôle allégué n’est pas présenté comme un constat judiciaire.

Acte documenté : sa signature de l’avenant Nicolas Meire du 1er septembre 2019 doit être examinée sous sa responsabilité propre. Analyse de Jean Muls : ses passages successifs entre McKinsey et bpost posent la question de l’évaluation indépendante des orientations auxquelles il aurait contribué, notamment dans le 3PL.

11 · MATRICE D’ANALYSE

Relier chaque fonction à l’information et à l’action

SéquenceÉléments établisQuestion à résoudre
InductionDeux sessions générales et une rencontre individuelle ; connaissance historique de Mail & Retail.Quel était le mandat précis et pourquoi la concession et Ubiway n’ont-ils pas été abordés ?
Nicolas MeireSignature de l’avenant de 2019 prévoyant 30.000 € de rétention et 75.000 € conditionnés à la prolongation ou au renouvellement de la concession.Qui a conçu et approuvé le mécanisme, sur quel mandat a-t-il été signé, et les primes ont-elles été payées ou refacturées ?
Patrick SimonAppel rapporté par un message contemporain, rôle évoqué pour le garder à bord, visites et réunion rapportées, puis propos oral relatif à une amitié consigné par Jean Muls.Quels sujets ont été échangés entre eux pendant la formation des griefs et la préparation de la rupture ?
AldipressInformation sur l’opération et continuité avec des acteurs issus du même environnement professionnel.À quelle date et avec quel contenu précis cette information lui a-t-elle été communiquée ?
24 oct.–9 nov. 2022Pouvoirs de gestion journalière pendant l’enquête élargie.Quelles informations, décisions et instructions a-t-il reçues ou données pendant cette période ?
SuccessionsNom cité dans les récits relatifs à la nomination de Dirk Tirez et au remplacement envisagé de Jean Muls.Quels documents contemporains et échanges internes permettent de confirmer les propos rapportés ?

12 · DÉMARCHE CONTRADICTOIRE

Le 2 octobre 2026, cinq groupes de questions sont directement adressés à Henri de Romrée

Jean Muls adresse à Henri de Romrée une lettre recommandée lui demandant de confirmer, corriger ou compléter les faits sur lesquels repose l’analyse transversale. La lettre individualise cinq séquences et demande une réponse séparée pour chacune.

SéquenceQuestions adresséesPièces ou faits à rapprocher
Retour chez bpostPourquoi la direction de bpost Belgium n’a-t-elle pas été retenue lors de son retour et la concession de presse a-t-elle joué un rôle dans ce choix ? Qui a arbitré le retour en Amérique du Nord malgré les coûts liés au départ d’Ilias Simpson ?Parcours McKinsey–bpost, acquisition d’AMP pendant la période Mail & Retail, annonce de retour du 7 mars 2022, rapport annuel et montants de cessation d’Ilias Simpson.
Succession de Jean MulsQuelle suite a été donnée à la suggestion de Patrick Simon qu’Henri de Romrée succède à Jean Muls ? Dans quelles conditions Jos Donvil a-t-il été proposé comme alternative et quels échanges ont précédé la décision du 3 octobre ?Courriel de Patrick Simon du 23 août, récit rapporté par un ancien collaborateur proche des sources syndicales, liens professionnels antérieurs entre Henri de Romrée et Jos Donvil. La lettre questionne une éventuelle proposition ou un refus ; elle ne les établit pas.
Avenant Nicolas MeireQui a proposé et approuvé la prime de 75.000 €, sur quel mandat l’avenant a-t-il été signé et pourquoi n’a-t-il pas été signalé pendant l’induction du 20 janvier 2022 ?Avenant du 1er septembre 2019, organigramme Mail & Press, séances d’induction et transfert séparé du dossier de la concession.
Pouvoirs de gestion journalièreQuelles informations ont été reçues entre le 24 octobre et le 9 novembre 2022, quelles décisions ont été prises et pourquoi ces pouvoirs ont-ils cessé après seize jours au profit de Philippe Dartienne ?Décisions du Conseil, élargissement des investigations et demande adressée à Jean Muls au sujet de Philippe Dartienne.
Suites des examens de conformitéHenri de Romrée a-t-il été entendu ou examiné, comment explique-t-il les différences de traitement entre dirigeants et qui a décidé la prime de 50.000 USD mentionnée lors de son départ ?Départs successifs, rapports annuels, traitement comparé des personnes concernées et interrogation sur une éventuelle dimension linguistique.

La réponse était demandée pour le 12 octobre 2026. Au 13 octobre 2026, cette échéance est passée. Les pièces présentées ne permettent pas d’en déduire la réception du courrier ni l’absence de réponse ; ces deux points doivent être documentés séparément. Indépendamment de cette échéance, la lettre établit la précision des questions soumises et l’ouverture d’un contradictoire direct. Une réponse, une correction ou une absence de réponse devra être consignée séparément et rapprochée des pièces contemporaines.

13 · CONTRÔLE TRANSVERSAL

Les échanges externes n’ajoutent pas de preuve directe contre Henri de Romrée

Incidence sur la conclusion. Le courrier adressé à Pascal Dendooven établit qu’une question contradictoire lui a été soumise, non qu’elle a été confirmée. Robert Vertenueil n’évoque pas Henri de Romrée. Ces échanges ne transforment donc pas les questions relatives à la gouvernance de 2022 en faits établis.

14 · CONCLUSION

Un acteur transversal dont le rôle ne peut être limité à l’induction

  1. Lors de l’acquisition d’AMP en 2016, Henri de Romrée était Partner chez McKinsey et n’exerçait aucune fonction documentée chez bpost.
  2. Henri de Romrée a ensuite exercé plusieurs fonctions lui donnant une connaissance directe du périmètre courrier, réseau, presse et de la gouvernance du Groupe.
  3. Sa signature de l’avenant de Nicolas Meire constitue un lien matériel avec la concession antérieur aux faits révélés en 2022.
  4. Ses interventions dans l’induction doivent être confrontées à l’absence de présentation de la concession et de l’audit Ubiway.
  5. La relation avec Patrick Simon repose sur des sources de force différente : un message contemporain de Jérémie Sneessens, des informations rapportées par Geert Cools et le compte rendu écrit par Jean Muls, le 1er juin 2026, d’un propos oral relatif à une amitié. Ce dernier message apparaît lu sans réponse visible, mais ne vaut pas confirmation écrite autonome d’Henri de Romrée.
  6. Le courriel du 23 août sur les Salons de Romrée et « l’ouverture d’esprit » complète ce faisceau relationnel, mais sa portée doit rester distincte des récits ultérieurs relatifs à la succession : il ne prouve pas, à lui seul, une candidature, une coalition ou un accord.
  7. Les courriels des 20–22 septembre montrent que ses fortes réserves sur un changement d’organisation ont conduit à un nouvel alignement et au report de l’exécution ; cette réponse diffère du processus suivi à l’égard de Jean Muls.
  8. Son nom apparaît dans plusieurs séquences de succession et il reçoit les pouvoirs de gestion journalière au moment où l’enquête change d’échelle.
  9. Ces éléments justifient une reconstitution complète de l’information reçue, des échanges entretenus et des décisions prises, dossier par dossier.

Une continuité à examiner depuis le dossier AMP de 2015

Bpost Hold-up attribue à Henri de Romrée et Benoît Dewaele des interventions de conseil McKinsey sur AMP dès 2015 (édition française, p. 48–51). Cette indication journalistique doit être distinguée des dates vérifiées de leurs fonctions chez bpost et Ubiway. Elle invite à rechercher les mandats, travaux produits et informations accessibles avant les nominations ultérieures.

La synthèse distingue désormais cette continuité professionnelle de la connaissance des mécanismes de la concession, puis de l’hypothèse d’une utilisation des recrutements comme caution morale ou protection de responsables. Lire l’analyse des nominations · Livre, édition française.